About me
Who are you?
Je suis coach (transfo|agile|craft|devops) chez aqoba, enseignant à l'université de Lille et chercheur en management. Mes sujets de prédilection sont l'agilité, l'organisation d'entreprise, le management, devops, le lean startup, l'entreprenariat et l'artisanat logiciel. Depuis plus de 20 ans, j'essaye de transformer le travail en un jeu, faire progresser les développeurs et challenger les managers, poser des questions pour faire grandir les équipes.
What do you do for a living?
Je sauve des projets, je coach des managers, je change les organisations pour changer les comportements. J'ai le doux rêve de changer le monde pour un monde plus juste, plus respectueux des hommes et des femmes qui y vivent. Nous passons 1/3 de notre vies à travailler, le changement doit commencer par nos entreprises.
What are you going to talk about at FlowCon?
Je vais parler de BDD (behavior driven development), de pédagogie inversée, des nouveaux rôles qui émergent dans nos organisations, des rôles qui disparaissent, de l'histoire du management et peut-être que je parlerais aussi de montagnes.
What are you the proudest of?
Je suis fier de mes enfants, c'est probablement ce que j'ai le mieux réussit.
What speaker and/or topic would you like to see at FlowCon?
Des orateurs disruptifs sur des sujets auquel je ne m'attends pas.
If you were an art piece, which one would it be?
Si j'étais une œuvre d'art, je crois que je serais une peinture de Picasso. Une peinture de la période cubiste, un truc difficile à comprendre, avec de multiples facettes, ou chaque facette serait un sujet pour lequel je me passionne le temps d'un instant. Une peinture colorée comme les demoiselles d'Avignon ou les couleurs représentent la joie de vivre, l'humour et la bon-humeur. Une peinture dans le domaine public (pas comme les œuvres de Picasso) car les valeurs du libre et du partage sont très importante pour moi.
What's your favorite band, artist or song?
Le prochain concert / spectacle que j'ai envie d'aller voir c'est Peer Gynt.
Sum up your session or workshop in only 1 sentence
On parle de BDD depuis plus de 15 ans et pourtant en 2025, le BDD n'est plus le même qu'à ses début. Les pratiques et les implication sur l'organisation ont drastiquement changé.
What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
* Le DEV est mort vive le DEV
* Le PO est mort vive le PO
* Le QA est mort vive le QA
