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The conference is in Paris (Beffroi de Montrouge), on April 1-2 2025.Standard seat : 525€ until March 20.
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Tuesday, April 1
 

09:45 CEST

🇫🇷 Peut-on vraiment débureaucratiser votre organisation ?
Tuesday April 1, 2025 09:45 - 10:45 CEST
Peut-on vraiment débureaucratiser votre organisation ?

La filière des Startups d'État, ce sont aujourd'hui plus de 1600 personnes qui travaillent pour le service public dans un cadre organisationnel profondément différent du reste de l'administration. Retours d'expérience sur 10 ans d'une volonté de propager sens, autonomie et amélioration continue dans les grandes organisations.

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debureaucratisation in action

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
A tout problème complexe, il existe une solution simple, … et fausse Garder le cap, le sens : en quoi le monde est mieux grâce à nous ? impact mesurable, attention, les moyens se substituent aux fins .. Amélioration continue : on peut toujours faire mieux, mais tout problème complexe peut être réduit pour livrer un impact - même une ferme - en 6 mois, et itérer Autonomie : pilotez par les finalités, pas par les fonctionnalités

Speakers
avatar for Pierre Pezziardi

Pierre Pezziardi

Conseiller auprès de la directrice, Direction interministérielle du numérique (DINUM)
Who are you?Je suis un entrepreneur du numérique, j'ai été notamment aux origines de Octo Technology, Kisskissbankbank et beta.gouv.fr. J'ai également co-fondé un groupe coopératif qui facilite la relocalisation de légumes en circuits courts : la Ceinture Verte.What do you... Read More →
Tuesday April 1, 2025 09:45 - 10:45 CEST
Fast Flow - Auditorium

11:15 CEST

🇬🇧 From Wild Bets to Solid Forecasts: Mastering Predictability
Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
From Wild Bets to Solid Forecasts: Mastering Predictability

Tired of unreliable forecasts and missed deadlines? This workshop will show how managing the age of your WIP can stabilize cycle times and improve delivery predictability. Together, we'll tackle common forecasting pitfalls and uncover actionable ways to make your work more predictable.

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In this workshop, we’ll explore how controlling the age of work in progress can help teams improve predictability, avoid delays, and make more reliable forecasts.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Key Takeaways from My Workshop: 1. Controlling the age of work in progress (WIP) is the simplest, most effective way to improve predictability. By keeping WIP age in check, teams can reduce cycle times and avoid delays. 2. Predictability starts with improving single-item forecasting. Instead of guessing delivery dates for large groups of work, focus on accurately forecasting one item at a time. 3. Stable cycle times make forecasting easier and more reliable — for both single items and larger projects. By managing WIP age and stabilizing cycle times, teams can confidently make both short-term and long-term delivery predictions.
Speakers
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Margaux Fiche

Head of Customer Experience, 55 Degrees
Who are you?I’m Margaux Fiche a French-born flow enthusiast who has been living in Sweden for ten years, sharing my life with two tuxedo cats and a wonderful Swedish husband. My career has taken me through various industries, from Conventional Fuel Dispensers at Wayne Fueling System... Read More →
Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Small Batch - Workshop 19p

11:15 CEST

🇫🇷 Kaizen : Gravir l’Everest
Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Kaizen : Gravir l’Everest

Je ne compte plus le nombre de fois ou je constate les problèmes récurrents non réglés dans les entreprises. Je constate aussi que bon nombre de personnes se lassent des rétrospectives ou des ateliers de résolutions de problèmes trop longs ou mal ficelés.
Et pourtant, bon nombre de problèmes ne sont pas si complexes à régler. Un peu de temps, de la bonne volonté, les bonnes personnes, de la méthode et de la jugeotte et le tour est joué. Alors pourquoi ça ne marche pas ? Et les rétrospectives, pourquoi certains n’en veulent plus ?
Sur la base d’histoires vécues, je vous raconte des kaizen réussis par les équipes alors que ces problèmes trainaient depuis des années. Ces améliorations ont changé la vie au travail des équipiers et des managers concernés. C’est peut être ça, gravir l’Everest en entreprise. Qu’en pensez-vous ?
Je donne également des clés qui permettent de rendre l’activité de kaizen plus fun et plus efficace. Et au vu du contexte, réussir ses challenges devient une nécessité.

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Réussissez vos kaizen et gravissez l'Everest à votre façon

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Ecouter vraiment et observer pour capter les problèmes
- Se challenger par rapport à la fatalité qui guette et au temps qui passe
- Prendre le temps nécessaire entouré des bonnes personnes pour réussir les kaizen
Speakers
avatar for Bertrand De Graeve

Bertrand De Graeve

Fondateur et Coach, Cap Kaizen
Who are you?Bertrand De Graeve est le fondateur du cabinet Cap Kaizen. Avec son équipe, il accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Ses expériences passées dans la retail pendant vingt-quatre ans puis en cabinet de conseil depuis... Read More →
Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Fast Flow - Auditorium

14:00 CEST

🇫🇷 Comment la méthodologie Shape Up permet de décliner la stratégie produit d'Evaneos ?
Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST
Comment la méthodologie Shape Up permet de décliner la stratégie produit d'Evaneos ?

Cycles de 6 semaines, phases de "shaping" et de "build", rédaction de pitchs sur lesquels on parie lors des Betting Tables... Ces termes vous paraissent obscurs ? 
Cette conférence détaillera la méthodologie Shape Up, pourquoi Evaneos, scale-up dans la Travel Tech, l’a adoptée pour maximiser son impact, et comment elle a été ajustée aux besoins spécifiques de l'organisation.

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Shape Up, une organisation produit en cycles de 6 semaines avec phases de "shaping" et "build" : comment Evaneos l’a adoptée et adaptée pour mieux livrer des produits à impact.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Comment Shape Up transforme la gestion de roadmap en limitant la dispersion. Comment adapter la méthodologie aux réalités de votre organisation. Des enseignements concrets et actionnables issus de notre expérience chez Evaneos.

Speakers
avatar for Chloé Lemarié

Chloé Lemarié

Senior Product Manager, Evaneos
Who are you?Je m'appelle Chloé et je travaille dans le Product Management depuis 8 ans.Passionnée par les organisations produit, les produits Data et la co-construction avec les utilisateurs, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets à fort impact :- Chez OCTO Technology... Read More →
Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST
Feedback Loop - 90p

15:05 CEST

🇫🇷 LeSS chez Esker - Retour d'expérience
Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST
LeSS chez Esker - Retour d'expérience

Comment Esker est passé en "Scrum by the book" avec de multiples équipes sur le même framework Les défis du multi-équipe, essayer de ne rien ajouter de plus que Scrum, ou d’ajouter vraiment que ce qui est absolument nécessaire (Approche Lean) Comment on est naturellement venus à Less car ça nous semblait très proche de Scrum, et ça n’ajoute pas nouveau rôle.

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Une introduction à LeSS illustrée par la façon dont nous le mettons en oeuvre chez Esker, avec une bonne dose de pragmatisme et quelques imperfections.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Conserver un état d'esprit agile dans un contexte de croissance forte, ça fonctionne. LeSS donne de bonnes bases et reste un framework léger. Choisir un framework c'est aussi s'adapter, pas entrer en religion.
Speakers
avatar for Samuel Chapal

Samuel Chapal

Scrum Master - SRE Team, Esker
Who are you?Je suis un homo sapiens né dans le dernier quart du XXème siècle, contemporain de l'arrivée soudaine des technologies de l'information dans le quotidien de l'espèce. En tant qu'agiliste embarqué au quotidien auprès des équipes, je cherche à découvrir de meilleures... Read More →
avatar for Stéphane Lichtenberger

Stéphane Lichtenberger

Product Owner, Esker
Who are you?Je suis Stéphane Lichtenberger.J'aime combler le fossé entre la technologie et les gens, raison pour laquelle je suis enthousiaste concernant l'intelligence artificielleI love agile approaches and how it can be used to tackle huge problems, one step at a time.When in... Read More →
Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST
Feedback Loop - 90p

16:30 CEST

🇬🇧 Level Collapse and How to Rise Out of It
Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST
Level Collapse (and How to Rise Out of It)

Without knowing how or where to provide higher-level vision, strategy and flow management, leaders often find themselves working at the operational level, or, using the metaphor of “flight levels,” in a state of "level collapse."

It's a double-whammy productivity killer because it strips people working at the operational level (Level 1) of their autonomy and empowerment, but it also impoverishes the coordination and strategic levels (Levels 2 and 3), where end-to-end and intent-based leadership is desperately needed in order for operational activities to thrive.

This talk reveals ways to identify "level collapse" behaviors (perhaps even in yourself!) and generative ways to rise out of Level 1 and provide important and necessary leadership at Levels 2 and 3.

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Work at the right level of your organization to create maximum flow -- for the organization and yourself!

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
How to identify “level collapse” behaviors How to find the right level at which to work What activities need to happen at each level
Speakers
avatar for Matthew Philip

Matthew Philip

Organizational Refactorer
Who are you?St. Louis, USA -- a French city with German-pronounced street names!What do you do for a living?organizational refactoring: I help create environments in which people can work effectively by reducing accidental complexity and friction to make work fun, challenging, and... Read More →
Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST
Feedback Loop - 90p

16:30 CEST

🇫🇷 Kanban basics
Tuesday April 1, 2025 16:30 - 18:30 CEST
Kanban Basics
Venez (re)découvrir Kanban par la pratique en petit groupe.
Promis pas d'origami compliqué juste des avions en papiers !

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Les bases de Kanban par la pratique

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Expérimenter du flux tiré
- Modéliser et Observer un flux de travail
- S'améliorer en continue

Speakers
avatar for Fabrice Aimetti

Fabrice Aimetti

Coach, Superviseur, Ingénieur Mentorat, Ayeba
Who are you? Coach agile depuis 2012, Fabrice a été pris de vertige il y a quelques années lorsqu'il a fallu monter à l'échelle. Pour quelqu'un qui avait l'habitude de faire la courte échelle à son client ou de monter un escabeau à trois marches (opérationnelle, tactique... Read More →
avatar for Mathilde Gautier

Mathilde Gautier

Coach/formatrice Lean & Agile, Indépendante
Who are you?Je suis Mathilde, jeune maman vivant en Dordogne.Curieuse de tout, j'aime découvrir et apprendre.Dans l'IT depuis plus de 20 ans, j’évolue au grès des opportunités, ces dernière années je me passionne sur le développement de notre capacité à résoudre des problèmesWhat... Read More →
Tuesday April 1, 2025 16:30 - 18:30 CEST
Small Batch - Workshop 19p

17:35 CEST

🇫🇷 Les standards de travail Lean/TWI pour développer l'autonomie et l'apprentissage
Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST
Comment permettre à chacun de s'assurer que le travail réalisé est bon ou pas ? Comment donner les moyens à chacun d'être acteur dans l'amélioration du processus manipulé ? En utilisant les standards de travail !

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Redonner de l'autonomie aux personnes avec les standards de travail Lean / TWI.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Le manque d'autonomie est un des risques psychosociaux
- Le standard de travail permet à chacun de savoir si son travail est OK ou KO
- Le standard de travail est la meilleure pratique d'une équipe à un moment donné
Speakers
avatar for Jean-Philippe Douet

Jean-Philippe Douet

Coach / formateur en Lean Management, Adeo Services
Who are you?Je suis Jean-Philippe Douet, papa de 3 enfants ; je vis à Lille et je cumule déjà 33 ans de carrière professionnelle. Je suis passionné depuis plusieurs années par les neurosciences dans les domaines de la prise de décision, l'attention, l'apprentissage, la charge... Read More →
Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST
Feedback Loop - 90p
 
Wednesday, April 2
 

09:30 CEST

🇫🇷 Gemba
Wednesday April 2, 2025 09:30 - 10:30 CEST
Speakers
Wednesday April 2, 2025 09:30 - 10:30 CEST
Fast Flow - Auditorium

10:45 CEST

🇫🇷 L’Organisation en Flux : Explorer un des 4 Archétypes d’Agile4Enterprise
Wednesday April 2, 2025 10:45 - 11:40 CEST


Speakers
avatar for Laurent Morisseau

Laurent Morisseau

Coach Agile d'Entreprise, Coach et Formateur OKR, Morisseau Consulting
Who are you?J’accompagne les entreprises et les équipes souhaitant évoluer vers plus d'agilité, en tant que coach et formateur, depuis 2008. Expert français du Kanban, je suis maintenant spécialisé dans l’accompagnement OKR. Je suis le créateur du Framework Agile4Enterprise.What... Read More →
Wednesday April 2, 2025 10:45 - 11:40 CEST
Limit WIP - 70p

11:50 CEST

🇬🇧 Seeing the world through a different lens
Wednesday April 2, 2025 11:50 - 12:45 CEST
Seeing the world through a different lens

We see the world through the lens of all our experiences. This is probably obvious to most, but what is probably less apparent is that we also carry a coherent mental model of how we expect the world around us to behave. A preconceived notion of what to expect in any given situation, one that even goes beyond the basic laws of nature and common human behaviour. It is so ingrained that we do not know we even have it until made aware of it. Like do you assume predictability because science assumes determinism, or do you accept unpredictability because everything is contextual?

In this talk, we will have a look at some of these lenses, called world hypothesis, and we will explore how profoundly different we interpret the world by choosing one over the other. How does it play out assuming social systems behave like machines, like when blindly copying an approach from others; or trying to create a canonical data model when all have their own context; or how about giving a team orders and designs and then expecting them to self-manage?

We shall see that the lenses are complete and should not be mixed as we constantly seem to do; to our detriment, creating massive confusion and dysfunction. Awareness of these world views and understanding their fitness in any given situation can take us a long way to make the world a better place. Imagine that.

Sum up the session in only 1 sentence
To collaborate and codesign better we need to understand other peoples world views and how they compare and contrast with ours.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
You need to understand at least the four different world views, seeing how they differ, and understand the issue of mixing them.
Speakers
avatar for Trond Hjorteland

Trond Hjorteland

IT Consultant and sociotechnical practitioner, Capra Consulting
Who are you?I'm an IT architect and open sociotechnical systems practitioner with many years of experience working with large, complex, and business-critical systems in industries like telecom, media, TV, and the public sector. My main interests are service-orientation, domain-driven... Read More →
Wednesday April 2, 2025 11:50 - 12:45 CEST
Feedback Loop - 90p

15:30 CEST

🇬🇧 Myths and Legends About Big Tech
Wednesday April 2, 2025 15:30 - 16:25 CEST
Is working in Big Tech really like the movies? Do Big Tech engineers have infinite budgets and free rein? Does "10x" talent actually exist?

Over more than a decade inside Google, I was part of the myths, the hype, and the reality. In this session, we’ll separate fact from fiction - starting with the biggest myths about working in Big Tech (bring your own questions!). Then, we’ll break down what truly makes these companies thrive: people over process, smart constraints, trust over bureaucracy, and why forgiveness is more powerful than permission.

If you want to learn what actually drove the success of Big Tech - and how to apply it anywhere - this talk is for you.

Sum up the session in only 1 sentence
The real difference of how Big Tech works is the people and their culture of trust, communication, collaboration and execution.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
There is not one "Big Tech" playbook, you must find your own. People are key to everything; principles and incentives align people. Ideas are cheap. Prioritization and execution make the difference.
Speakers
avatar for Kai Hansen

Kai Hansen

Partner, Product Coach and Executive Advisor, Thiga
Who are you?I’m Kai Hansen, a builder, leader, and bridge creator between technology and business.I’ve driven organizational transformation, led cross-functional teams, and built products for more than 2 decades. My passion lies in connecting business and technology teams to create... Read More →
Wednesday April 2, 2025 15:30 - 16:25 CEST
Fast Flow - Auditorium

16:35 CEST

🇫🇷 Lead IT at Scale : There is Another Way
Wednesday April 2, 2025 16:35 - 17:30 CEST
Comment faire converger des dizaines d'applications informatiques existantes vers une plateforme IT cible commune ?

Au-delà des principes et des frameworks, cette conférence est un retour d'expérience sur la transformation innovante d'une division IT de plusieurs centaines de personnes.

Un défi technologique, organisationnel et... culturel !

Note : this conference will be given in French but with materials written in English to allow everyone to follow 🇬🇧
Speakers
avatar for Guillaume Anciaux

Guillaume Anciaux

Global Head of IT - Cash Management, Crédit Agricole CIB
Who are you?Je suis directeur informatique d'une division IT comptant plus de 400 personnes et j'ai plus de 20 ans d’expérience dans la conception, le développement et la gestion de systèmes d’information.Attiré par les innovations technologiques et managériales, je crois... Read More →
Wednesday April 2, 2025 16:35 - 17:30 CEST
Limit WIP - 70p
 
FLOWCON 2025
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