FLOWCON 2025

🇫🇷 Rendez-vous à 9h30 dans l'Auditorium pour le discours d'ouverture de la conférence.

🇬🇧 Meet at 9:30 a.m. in the Auditorium for the opening speech of the conference

Speakers

FlowCon Org

Tuesday April 1, 2025 09:30 - 09:45 CEST
Fast Flow - Auditorium

Keynote

09:45 CEST

🇫🇷 Peut-on vraiment débureaucratiser votre organisation ?

Tuesday April 1, 2025 09:45 - 10:45 CEST

Peut-on vraiment débureaucratiser votre organisation ?

La filière des Startups d'État, ce sont aujourd'hui plus de 1600 personnes qui travaillent pour le service public dans un cadre organisationnel profondément différent du reste de l'administration. Retours d'expérience sur 10 ans d'une volonté de propager sens, autonomie et amélioration continue dans les grandes organisations.

Sum up the session in only 1 sentence
debureaucratisation in action

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
A tout problème complexe, il existe une solution simple, … et fausse Garder le cap, le sens : en quoi le monde est mieux grâce à nous ? impact mesurable, attention, les moyens se substituent aux fins .. Amélioration continue : on peut toujours faire mieux, mais tout problème complexe peut être réduit pour livrer un impact - même une ferme - en 6 mois, et itérer Autonomie : pilotez par les finalités, pas par les fonctionnalités

Speakers

Pierre Pezziardi

Conseiller auprès de la directrice, Direction interministérielle du numérique (DINUM)

Who are you?Je suis un entrepreneur du numérique, j'ai été notamment aux origines de Octo Technology, Kisskissbankbank et beta.gouv.fr. J'ai également co-fondé un groupe coopératif qui facilite la relocalisation de légumes en circuits courts : la Ceinture Verte.What do you... Read More →

Tuesday April 1, 2025 09:45 - 10:45 CEST
Fast Flow - Auditorium

Flow, Conference

10:45 CEST

🍪 Pause - Networking Break

Tuesday April 1, 2025 10:45 - 11:15 CEST

Foyer Bar - Frèsque

Speakers

FlowCon Org

Tuesday April 1, 2025 10:45 - 11:15 CEST
Foyer Bar - Frèsque

11:15 CEST

🇬🇧 From Wild Bets to Solid Forecasts: Mastering Predictability

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST

Small Batch - Workshop 19p

From Wild Bets to Solid Forecasts: Mastering Predictability

Tired of unreliable forecasts and missed deadlines? This workshop will show how managing the age of your WIP can stabilize cycle times and improve delivery predictability. Together, we'll tackle common forecasting pitfalls and uncover actionable ways to make your work more predictable.

Sum up the session in only 1 sentence
In this workshop, we’ll explore how controlling the age of work in progress can help teams improve predictability, avoid delays, and make more reliable forecasts.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Key Takeaways from My Workshop: 1. Controlling the age of work in progress (WIP) is the simplest, most effective way to improve predictability. By keeping WIP age in check, teams can reduce cycle times and avoid delays. 2. Predictability starts with improving single-item forecasting. Instead of guessing delivery dates for large groups of work, focus on accurately forecasting one item at a time. 3. Stable cycle times make forecasting easier and more reliable — for both single items and larger projects. By managing WIP age and stabilizing cycle times, teams can confidently make both short-term and long-term delivery predictions.

Speakers

Margaux Fiche

Head of Customer Experience, 55 Degrees

Who are you?I’m Margaux Fiche a French-born flow enthusiast who has been living in Sweden for ten years, sharing my life with two tuxedo cats and a wonderful Swedish husband. My career has taken me through various industries, from Conventional Fuel Dispensers at Wayne Fueling System... Read More →

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Small Batch - Workshop 19p

Flow, Conference

11:15 CEST

🇫🇷 Kaizen : Gravir l’Everest

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST

Kaizen : Gravir l’Everest

Je ne compte plus le nombre de fois ou je constate les problèmes récurrents non réglés dans les entreprises. Je constate aussi que bon nombre de personnes se lassent des rétrospectives ou des ateliers de résolutions de problèmes trop longs ou mal ficelés.
Et pourtant, bon nombre de problèmes ne sont pas si complexes à régler. Un peu de temps, de la bonne volonté, les bonnes personnes, de la méthode et de la jugeotte et le tour est joué. Alors pourquoi ça ne marche pas ? Et les rétrospectives, pourquoi certains n’en veulent plus ?
Sur la base d’histoires vécues, je vous raconte des kaizen réussis par les équipes alors que ces problèmes trainaient depuis des années. Ces améliorations ont changé la vie au travail des équipiers et des managers concernés. C’est peut être ça, gravir l’Everest en entreprise. Qu’en pensez-vous ?
Je donne également des clés qui permettent de rendre l’activité de kaizen plus fun et plus efficace. Et au vu du contexte, réussir ses challenges devient une nécessité.

Sum up the session in only 1 sentence
Réussissez vos kaizen et gravissez l'Everest à votre façon

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Ecouter vraiment et observer pour capter les problèmes
- Se challenger par rapport à la fatalité qui guette et au temps qui passe
- Prendre le temps nécessaire entouré des bonnes personnes pour réussir les kaizen

Speakers

Bertrand De Graeve

Fondateur et Coach, Cap Kaizen

Who are you?Bertrand De Graeve est le fondateur du cabinet Cap Kaizen. Avec son équipe, il accompagne les problématiques d’excellence opérationnelle dans le monde des services. Ses expériences passées dans la retail pendant vingt-quatre ans puis en cabinet de conseil depuis... Read More →

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Fast Flow - Auditorium

Flow, Conference

11:15 CEST

🇫🇷 Le BDD en 2025

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST

Le BDD en 2025

Découvrez comment réinventer le BDD (behavior driven development) en 2025 grâce à une approche disruptive sur les rôles et responsabilité des 3 amis, inspirée par la pédagogie inversée. Ce qui part en production c'est ce que le développeur a compris. Cette nouvelle façon de faire du BDD tente de répondre à la question : comment être sur que le développeur a bien bien compris ce qu'il y a dans la tête du PO. Rejoignez-nous pour explorer cette nouvelle frontière du BDD et découvrir comment elle peut optimiser vos projets.

Sum up the session in only 1 sentence
On parle de BDD depuis plus de 15 ans et pourtant en 2025, le BDD n'est plus le même qu'à ses début. Les pratiques et les implication sur l'organisation ont drastiquement changé.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
* Le DEV est mort vive le DEV
* Le PO est mort vive le PO
* Le QA est mort vive le QA

Speakers

Thomas Clavier

Coach Agile & Craft & DevOps, aqoba

Who are you?Je suis coach (transfo|agile|craft|devops) chez aqoba, enseignant à l'université de Lille et chercheur en management. Mes sujets de prédilection sont l'agilité, l'organisation d'entreprise, le management, devops, le lean startup, l'entreprenariat et l'artisanat logiciel... Read More →

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Limit WIP - 70p

Product, Conference

11:15 CEST

🇬🇧 The Socio-Technical Approach to Reliable Systems at Zalando

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST

The Socio-Technical Approach to Reliable Systems at Zalando

In the talk, we explore how reliability engineering ("SRE") is fundamentally a socio-technical challenge. Drawing from real-world lessons at Zalando, we’ll walk through how systems thinking, structured incident processes, and SLO-driven prioritization help organizations steer reliability without slowing down innovation. You’ll learn practical frameworks for balancing developer productivity, on-call health, and system resilience, and leave with actionable insights on how to embed reliability into your company’s engineering culture.

Sum up the session in only 1 sentence
-

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Reliability is a Socio-Technical Challenge Systems Thinking is Key to Scaling Reliability SLOs are More Than a Metric—They’re a Decision-Making Tool

Speakers

Heinrich Hartmann

Senior Principal SRE, Zalando

Who are you?Heinrich is a seasoned industry expert with more than 10 years in the field or monitoring and observability. Currently he is Senior Principal SRE at Zalando where he overseas reliability engineering at a company-wide level and co-host of the CASE Podcast, where he explores... Read More →

Tuesday April 1, 2025 11:15 - 12:15 CEST
Feedback Loop - 90p

Tech, Conference

12:15 CEST

🍝 Déjeuner - Lunch

Tuesday April 1, 2025 12:15 - 14:00 CEST

Foyer Bar - Frèsque

Speakers

FlowCon Org

Tuesday April 1, 2025 12:15 - 14:00 CEST
Foyer Bar - Frèsque

14:00 CEST

🇫🇷 Comment la méthodologie Shape Up permet de décliner la stratégie produit d'Evaneos ?

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST

Comment la méthodologie Shape Up permet de décliner la stratégie produit d'Evaneos ?

Cycles de 6 semaines, phases de "shaping" et de "build", rédaction de pitchs sur lesquels on parie lors des Betting Tables... Ces termes vous paraissent obscurs ?

Cette conférence détaillera la méthodologie Shape Up, pourquoi Evaneos, scale-up dans la Travel Tech, l’a adoptée pour maximiser son impact, et comment elle a été ajustée aux besoins spécifiques de l'organisation.

Sum up the session in only 1 sentence
Shape Up, une organisation produit en cycles de 6 semaines avec phases de "shaping" et "build" : comment Evaneos l’a adoptée et adaptée pour mieux livrer des produits à impact.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Comment Shape Up transforme la gestion de roadmap en limitant la dispersion. Comment adapter la méthodologie aux réalités de votre organisation. Des enseignements concrets et actionnables issus de notre expérience chez Evaneos.

Speakers

Chloé Lemarié

Senior Product Manager, Evaneos

Who are you?Je m'appelle Chloé et je travaille dans le Product Management depuis 8 ans.Passionnée par les organisations produit, les produits Data et la co-construction avec les utilisateurs, j’ai eu l’opportunité de travailler sur des projets à fort impact :- Chez OCTO Technology... Read More →

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST
Feedback Loop - 90p

Flow, Conference

14:00 CEST

🇬🇧 Painting the software green: A GreenOps approach!

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST

Painting the software green: A GreenOps approach!

In the fast-paced world of digital product development, the quest for sustainability is more than just painting the UI green or fighting for the efficiency of programming languages.

Green Ops merges sustainability principles with DevOps methodologies, emphasising efficient resource management, resilience, lifecycle sustainability, collaborative culture, and measurable impact.

It goes beyond superficial changes, focusing on optimising resource use, building resilient systems, and fostering a sustainability mindset throughout the development lifecycle. By embracing Green Ops, organisations can achieve better outcomes without overhauling their entire infrastructure, driving innovation while making a positive impact on the planet.

Sum up the session in only 1 sentence
The world can be a better place if you wish to, so start painting the software green!

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
1. Lifecycle Sustainability – Sustainability spans the entire product journey, from design to decommissioning. Every stage offers opportunities to reduce environmental impact and build long-lasting, efficient systems. 2. Code vs Operational Efficiency – Writing efficient code is just one piece of the puzzle. True sustainability comes from balancing optimised software with resource-efficient infrastructure and runtime environments. 3. Starting the Conversation– Change begins with awareness. Embedding sustainability into engineering discussions ensures it becomes a core consideration, driving greener decisions at every level.

Speakers

Liya Mathew

Site Reliability Engineer, Goldman Sachs

Who are you?I'm Liya Mathew, a passionate advocate for a future where innovation and sustainability are intertwined. I thrive on exploring new ideas and championing initiatives that promote sustainable practices, believing that every small step contributes to a healthier planet. My... Read More →

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST
Limit WIP - 70p

Sustainable, Conference

14:00 CEST

🇫🇷 Le Cadre de Performance des Équipes Produits chez Cdiscount

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST

DORA, Flux et Engagements : Le Cadre de Performance des Équipes Produits chez Cdiscount

Sum up the session in only 1 sentence
Engineering Value : Mesurer et Maximiser la Performance des Équipes Produit

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
L'importance de l'Engineering Value dans la performance des équipes produits Les outils et indicateurs pour mesurer la performance des équipes La fiabilité et la prédictibilité comme piliers du succès dans un environnement B2B

Speakers

Virginie Cador

Head Of Project, Betclic

Who are you?Je suis Virginie,What do you do for a living?Ancienne Head Of Delivery chez Cdiscount et maintenant Head Of Project chec Betclic.What are you going to talk about at FlowCon?Les Metrics dans les équipes Tech et comment sécurisuer le deilvery tout en alliant les ambitions... Read More →

Romain Quilici

VP Engineering, Cdiscount

Who are you?Je suis Romain Quilici, VP Engineering chez Peaksys, filiale tech de Cdiscount,Avec un parcours mêlant tech et management, j'évolue quotidiennement dans un environnement exigeant et motivant, où l’alliance entre concevoir un bon produit et améliorer la performance... Read More →

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 14:55 CEST
Fast Flow - Auditorium

Tech

14:00 CEST

🇬🇧 Impact Mapping Workshop

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 16:00 CEST

Small Batch - Workshop 19p

Impact Mapping Workshop

"Impact mapping is a lightweight, collaborative planning technique for teams that want to make a big impact with software products. It is based on user interaction design, outcome-driven planning and mind mapping. Impact maps help delivery teams and stakeholders visualise roadmaps, explain how deliverables connect to user needs and communicate how user outcomes relate to higher-level organisational goals." (source: https://www.impactmapping.org/)

Impact Mapping is a unique technique (described in a book by Gojko Adzic) which enables every organisation or team facing a new problem, a new challenge to not only find unexpected ideas but also to make sure that these ideas address those challenges instead of fulfilling other interests.
By following the steps, Impact Mapping helps find ways to experiment, innovate, and compare possible ideas by focusing on the outcome rather than the output. It gives the group the means to verify the progress the whole time - to fail fast or stop investing because they have reached their goal.

In this workshop, we will discuss and map a fictive problem. At the end of the workshop, you will know how the technique works and when to use it, how much fun such Impact Mapping can be and how creative people are when the only constraint is time :)

Sum up the session in only 1 sentence
We will learn how to analyse and manage to prove that our assumptions about the users' problems are correct before investing a lot of work in fixing the wrong problem.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
1. The method is easy. The key is asking the right questions outside of our silo. 2. The right questions and the right metrics. 3. Assumptions are hindering, experiments are enabling.

Speakers

Krisztina Hirth

Staff Architect, PayFit

Who are you?Software engineer for over 20 years, always looking for the right way to deliver reliable, resilient and expandable value through software, knowledge and empathy. As a staff architect at PayFit, I help all teams leverage the benefits of Domain-driven Design by understanding... Read More →

Tuesday April 1, 2025 14:00 - 16:00 CEST
Small Batch - Workshop 19p

Product, Workshop

15:05 CEST

🇫🇷 LeSS chez Esker - Retour d'expérience

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST

LeSS chez Esker - Retour d'expérience

Comment Esker est passé en "Scrum by the book" avec de multiples équipes sur le même framework Les défis du multi-équipe, essayer de ne rien ajouter de plus que Scrum, ou d’ajouter vraiment que ce qui est absolument nécessaire (Approche Lean) Comment on est naturellement venus à Less car ça nous semblait très proche de Scrum, et ça n’ajoute pas nouveau rôle.

Sum up the session in only 1 sentence
Une introduction à LeSS illustrée par la façon dont nous le mettons en oeuvre chez Esker, avec une bonne dose de pragmatisme et quelques imperfections.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Conserver un état d'esprit agile dans un contexte de croissance forte, ça fonctionne. LeSS donne de bonnes bases et reste un framework léger. Choisir un framework c'est aussi s'adapter, pas entrer en religion.

Speakers

Samuel Chapal

Scrum Master - SRE Team, Esker

Who are you?Je suis un homo sapiens né dans le dernier quart du XXème siècle, contemporain de l'arrivée soudaine des technologies de l'information dans le quotidien de l'espèce. En tant qu'agiliste embarqué au quotidien auprès des équipes, je cherche à découvrir de meilleures... Read More →

Stéphane Lichtenberger

Product Owner, Esker

Who are you?Je suis Stéphane Lichtenberger.J'aime combler le fossé entre la technologie et les gens, raison pour laquelle je suis enthousiaste concernant l'intelligence artificielleI love agile approaches and how it can be used to tackle huge problems, one step at a time.When in... Read More →

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST
Feedback Loop - 90p

Flow, Conference

15:05 CEST

🇫🇷 Politique et entreprise

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST

L'entreprise, un terrain politique comme les autres ?

Sum up the session in only 1 sentence
Si l'entreprise était un sujet politique, lequel serait-elle ?

What are the 3 top takeaways from your session?

1) L'entreprise est un acteur politique, au sens où elle participe à l'organisation de la vie dans la cité
2) Les salariés de l'entreprise sont des citoyens qui ont des valeurs et des convictions
3) Les sujets politiques ne doivent pas être tabou, tout au contraire !

Speakers

Albin Wagener

Professeur - Enseignant-chercheur, ESSLIL / Université Catholique de Lille

Who are you?Professeur des Universités à ESSLIL, l'Ecole des sciences de la société de l'Université catholique de LilleWhat do you do for a living?Je suis enseignant-chercheur spécialisé en sciences du langage et en sciences de l'information et de la communication, plus particulièrement... Read More →

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST
Limit WIP - 70p

Sustainable

15:05 CEST

🇬🇧 Non-Blocking Continuous Code Reviews, a Case Study

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST

Title: Non-Blocking Continuous Code Reviews, a Case Study

The problem with the current most commonly accepted way of running code reviews using Pull Requests is that they have the nasty habit of blocking the flow of delivery. They introduce a cost of delay. Delays reduce feedback and drive down quality.

The usual way to achieve fast efficient and effective Continuous Code Reviews without disrupting the flow of delivery is through Pair Programming or Team Programming. However, for various valid reasons, these are often a cultural stretch for many teams and organisations.

In 2012, a novice team practising trunk-based development set up a fairly uncommon but efficient alternative to implementing continuous code reviews on mainline without ever blocking the flow of delivery. This team went from a bunch of rag-tags to becoming a reference team in the organisation, with auditors falling on the floor because of the amount of quality the team delivered.

Sum up the session in only 1 sentence
How to run code reviews with trunk-based development when pair programming is a cultural stretch?

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Be able to explain how Pull Requests disable the benefits of Continuous Delivery. Be able to enumerate the key ideas behind non-blocking code reviews. Understand how non-blocking code reviews are an enabler for Continuous Delivery.

Speakers

Thierry de Pauw

Founder & Consulting CTO, Thinking Labs

Who are you?I founded ThinkingLabs, an advisory firm around optimising IT delivery. I happen to be a CI/CD advocate and jack-of-all-trades. Instead of balancing quality & delivery, I believe and practice that better quality is actually a way to more and better deliveries.What do you... Read More →

Tuesday April 1, 2025 15:05 - 16:00 CEST
Fast Flow - Auditorium

Tech, Conference

16:00 CEST

🍪 Pause - Networking Break

Tuesday April 1, 2025 16:00 - 16:30 CEST

Foyer Bar - Frèsque

Speakers

FlowCon Org

Tuesday April 1, 2025 16:00 - 16:30 CEST
Foyer Bar - Frèsque

16:30 CEST

🇬🇧 Level Collapse and How to Rise Out of It

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST

Level Collapse (and How to Rise Out of It)

Without knowing how or where to provide higher-level vision, strategy and flow management, leaders often find themselves working at the operational level, or, using the metaphor of “flight levels,” in a state of "level collapse."

It's a double-whammy productivity killer because it strips people working at the operational level (Level 1) of their autonomy and empowerment, but it also impoverishes the coordination and strategic levels (Levels 2 and 3), where end-to-end and intent-based leadership is desperately needed in order for operational activities to thrive.

This talk reveals ways to identify "level collapse" behaviors (perhaps even in yourself!) and generative ways to rise out of Level 1 and provide important and necessary leadership at Levels 2 and 3.

Sum up the session in only 1 sentence
Work at the right level of your organization to create maximum flow -- for the organization and yourself!

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
How to identify “level collapse” behaviors How to find the right level at which to work What activities need to happen at each level

Speakers

Matthew Philip

Organizational Refactorer

Who are you?St. Louis, USA -- a French city with German-pronounced street names!What do you do for a living?organizational refactoring: I help create environments in which people can work effectively by reducing accidental complexity and friction to make work fun, challenging, and... Read More →

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST
Feedback Loop - 90p

Flow, Conference

16:30 CEST

🇫🇷 Dompter la Dette Technique : De Fardeau à Atout Stratégique

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST

Dompter la Dette Technique : de fardeau à atout stratégique

La "dette technique" — on en entend parler partout, et nombreux sont ceux qui en subissent le poids. Mais soyons honnêtes : n’est-il pas temps d’arrêter de la voir comme un fardeau insurmontable ? Et si nous transformions ce concept souvent perçu négativement en un moteur de progrès ?

Dans cette session de 45 minutes, inspirée par la méthodologie concrète développée chez TheFork, nous plongerons dans les défis réels de la dette technique et vous montrerons comment la gérer sans perdre pied — ni ralentir l’élan de vos équipes.

Nous aborderons :

Ce qu’est réellement la dette technique (indice : ce n’est pas juste du vieux code que vous détestez).
Comment la localiser et la mesurer : Pas de jargon flou, juste des idées claires et actionnables.
Des façons concrètes d’agir : Des petites victoires avec la "Règle du scout" aux migrations complexes.
Les outils qui rendent tout ça possible : Automatisation, tableaux de bord, et même un bon vieux document Notion pour passer du chaos à la clarté.
Il ne s’agit pas de solutions miracles ou de théories abstraites, mais de faire face aux imperfections de votre système et d’en tirer le meilleur parti. Rejoignez-nous pour apprendre à affronter la dette technique, en faire un atout stratégique, et peut-être même commencer à apprécier le processus.

Sum up the session in only 1 sentence
Apprenez à transformer la dette technique, souvent perçue comme un obstacle, en un levier stratégique grâce à des outils pratiques, des méthodologies claires et une culture d'amélioration continue.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
Redéfinir et mesurer la dette technique : comprendre que la dette technique est un choix stratégique et apprendre à la qualifier, quantifier et localiser pour en faire un atout exploitable. Adopter des outils et des pratiques efficaces : découvrir comment des outils comme Beacon, des tableaux de bord visuels, et des processus automatisés peuvent simplifier la gestion et la priorisation de la dette technique. Fédérer une culture d'amélioration continue : créer un environnement où équipes techniques et dirigeants collaborent pour intégrer la gestion de la dette technique dans la stratégie globale de l’entreprise.

Speakers

Nicholas Suter

Engineering Operations Principal, Believe

Who are you?Je suis fondamentalement un ingénieur, c'est à dire que j'aime résoudre des problèmes. J'ai longtemps été développeur et j'ai adoré ça. Avec le temps, ma valeur ajoutée est moins dans ma contribution individuelle que de mettre en place les structures et les pratiques... Read More →

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST
Limit WIP - 70p

Tech

16:30 CEST

🇫🇷 IA Générative : passer du wow à la création de valeur

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST

Face à l'IA générative, les entreprises oscillent entre fascination et paralysie. Certaines se lancent dans des projets, sans vision, pendant que d'autres restent spectatrices par peur ou incompréhension. Au-delà des démonstrations spectaculaires, comprenez ses réelles capacités et limites de l'IA Gen. Découvrez comment cette technologie prend tout son sens dans une approche de complémentarité où l'intelligence humaine et artificielle se renforcent mutuellement. Le sens critique et le jugement humain deviennent essentiels pour exploiter pleinement son potentiel.
Apprenez à gérer son déploiement comme un produit, en vous adaptant à son évolution permanente. Maîtrisez les clés de l'adoption, de l'accompagnement des équipes à la gestion du changement, pour transformer cette alliance homme-machine en véritable levier de performance.

Sum up the session in only 1 sentence
IA Générative : du "wow" initial à l'adoption, en adoptant une approche ambitieuse et humaine pour créer une valeur durable.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
L'IA :
- La comprendre
- Savoir la déployer
- Apprendre à cohabiter avec

Speakers

Didier Girard

Managing Director, SFEIR

Who are you?Je suis un expert en technologie. J'ai obtenu un doctorat dans le domaine de l'IA et suis reconnu dans le domaine de la data, du cloud et de l'architecture des SI.What do you do for a living?J'occupe actuellement le poste de directeur général de SFEIR et de WENVISION... Read More →

Aude Defretière

Experte en Stratégie Produit & GenAI, WEnvision

Who are you?Je suis Aude, consultante en Product Management dans un cabinet tech spécialisé en GenAI. Ce qui me motive au quotidien, c'est de rendre des innovations technologiques complexes accessibles et utiles pour tous. J'aime accompagner des équipes dans la transformation de... Read More →

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 17:25 CEST
Fast Flow - Auditorium

Tech, Conference

16:30 CEST

🇫🇷 Kanban basics

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 18:30 CEST

Small Batch - Workshop 19p

Kanban Basics
Venez (re)découvrir Kanban par la pratique en petit groupe.
Promis pas d'origami compliqué juste des avions en papiers !

Sum up the session in only 1 sentence
Les bases de Kanban par la pratique

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Expérimenter du flux tiré
- Modéliser et Observer un flux de travail
- S'améliorer en continue

Speakers

Fabrice Aimetti

Coach, Superviseur, Ingénieur Mentorat, Ayeba

Who are you? Coach agile depuis 2012, Fabrice a été pris de vertige il y a quelques années lorsqu'il a fallu monter à l'échelle. Pour quelqu'un qui avait l'habitude de faire la courte échelle à son client ou de monter un escabeau à trois marches (opérationnelle, tactique... Read More →

Mathilde Gautier

Coach/formatrice Lean & Agile, Indépendante

Who are you?Je suis Mathilde, jeune maman vivant en Dordogne.Curieuse de tout, j'aime découvrir et apprendre.Dans l'IT depuis plus de 20 ans, j’évolue au grès des opportunités, ces dernière années je me passionne sur le développement de notre capacité à résoudre des problèmesWhat... Read More →

Tuesday April 1, 2025 16:30 - 18:30 CEST
Small Batch - Workshop 19p

Flow, Workshop

17:35 CEST

🇫🇷 Les standards de travail Lean/TWI pour développer l'autonomie et l'apprentissage

Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST

Comment permettre à chacun de s'assurer que le travail réalisé est bon ou pas ? Comment donner les moyens à chacun d'être acteur dans l'amélioration du processus manipulé ? En utilisant les standards de travail !

Sum up the session in only 1 sentence
Redonner de l'autonomie aux personnes avec les standards de travail Lean / TWI.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Le manque d'autonomie est un des risques psychosociaux
- Le standard de travail permet à chacun de savoir si son travail est OK ou KO
- Le standard de travail est la meilleure pratique d'une équipe à un moment donné

Speakers

Jean-Philippe Douet

Coach / formateur en Lean Management, Adeo Services

Who are you?Je suis Jean-Philippe Douet, papa de 3 enfants ; je vis à Lille et je cumule déjà 33 ans de carrière professionnelle. Je suis passionné depuis plusieurs années par les neurosciences dans les domaines de la prise de décision, l'attention, l'apprentissage, la charge... Read More →

Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST
Feedback Loop - 90p

Flow

17:35 CEST

🇬🇧 You don't hate OKRs! You hate the System!

Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST

“If you hate OKRs, someone is doing them wrong. Maybe you, maybe your boss.” -Christina Wodtke.

Many organisations struggle with OKRs, often finding them frustrating and ineffective. But the problem isn’t the framework—it’s how it’s implemented. Cascading goals, task-focused execution, and rigid structures create silos and disengagement, stifling the true potential of OKRs.

In this talk, we’ll start by uncovering common dysfunctions that derail OKR initiatives and demystify why they fail to deliver results. Then, we’ll introduce a fresh, proven approach: the OKR Solar System. This dynamic model replaces top-down cascades with cross-team collaboration, enabling strategic alignment that adapts to your organisation’s evolving needs.

You’ll learn how the OKR Solar System fosters aligned autonomy, breaks down silos, and empowers teams to focus on shared outcomes. Real-world case studies will showcase its transformative impact on strategy execution. Whether you’re just starting with OKRs, scaling them, or looking for a reset, this session will inspire you to reimagine what’s possible.

Key Takeaways:

- Why cascading OKRs fails and how to avoid it.
- Introduction to the OKR Solar System with practical examples.
- Models for creating cross-team collaboration and strategic alignment.
- How to prevent or fix common OKR implementation challenges.

Let’s turn frustration into inspiration and make OKRs work for you!

Sum up the session in only 1 sentence
Why cascading OKRs fails, and how the Solar System can help you break silos, align strategically, and adapt dynamically.

What are the 3 top takeaways from your session or workshop?
- Why traditional OKR approaches often fail to deliver results.
- How to implement the OKR Solar System for strategic alignment.
- Practical models for fostering cross-team collaboration and innovation.

Speakers

Cansel Sörgens

Organisational Development Strategist & OKR Expert

Who are you?I am Cansel Sörgens, a globe-trotting Organisational Development Strategist and OKR Expert with a love for making transformation practical and tangible. With over 15 years of experience, I’ve navigated the complexities of strategic alignment, leadership development... Read More →

Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST
Fast Flow - Auditorium

Product, Conference

17:35 CEST

🇫🇷 Systèmes legacy : Pourquoi continuons-nous à les créer ?

Tuesday April 1, 2025 17:35 - 18:30 CEST